5月4日至5日，集團黨委副書記、總經理王亞洲帶領遠航煤業公司與鼎睿公司專家組成的安全“問診”檢查組
，到電力板塊和新材公司開展安全“問診”工作。  據悉
，按照《山東省人民政府安全生產委員會關於加強企業安全生產診斷工作的實施意見》要(yao)求(qiu)，遠(yuan)航(hang)煤(mei)業(ye)公(gong)司(si)嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，以(yi)查(zha)找(zhao)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)活(huo)動(dong)中(zhong)的(de)深(shen)層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti)和(he)重(zhong)大(da)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)為(wei)抓(zhua)手(shou)，進(jin)一(yi)步(bu)實(shi)現(xian)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)和(he)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)治(zhi)理(li)製(zhi)度(du)化(hua)
、規範化，全麵提升企業安全質量標準化管理水平。
由5位專家組成的“問診”檢查組聽取了企業相關工作情況彙報

，分組對安全生產管理、從業人員安全素質、安全風險管控和隱患排查治理、安全生產投入、工藝和設備安全運行
、信息化和智能化建設、應急預案編製及演練等七個方麵的工作進行了全麵檢查
，並形成安全生產診斷問題清單。
“問診”電力板塊  王亞洲就電力板塊提出了三點意見：一要抓好問題閉環整改。對查出的問題，明確責任人，限定完成時間，建台賬閉環管理。同時舉一反三，梳理類似問題，一並加以整改
；二要從嚴落實上級要求。對各級要求的內容，要從嚴落實，爭取體係建設
、製度建設，製度落實，崗位責任製等有大的改觀；三要抓實隱患排查治理。對苗頭性問題，要做到早遏製、早發現、zaozhili。tongguojianzhashuli
，jianjuebudiudiaorenheyigeloudong，buliuxiarenheyigemangdianyuyinhuan，zhenzhengdezhimianquanfangxian，zhulaoanquandiba
，quebaodianlichanyebankuaichangzhijiuan！
“問診”新材公司  王亞洲對新材公司提出了三點要求：一是持續夯實安全思想根基，充分利用好“晨會”製度、安全培訓、警示教育
，樹立全員安全意識，深入落實集團黨委對於安全生產工作的指示批示要求
；二是抓牢安全重點工作，對於檢查反饋問題，做好閉環整改。列出清單，落地見效
，形成常態化、製度化。抓牢接下來的“安全生產月”、“雨季三防”等重點工作；三是凝聚安全管控合力。真正建立高效快捷的聯動管理機製，要由單一監管變為群防群力整改隱患。